锦州工厂做生产报工，先把工序拆到工位
车间要不要上生产报工？我最近被锦州的工厂问过好几回。我的看法是：要上，但得先把工序拆到工位。工序拆不清，报上去的数就是一笔糊涂账。锦州做石化配套的厂子，班组交接本来就频繁，更需要报得准。
工序先拆到工位
报工不准，多半是工序没拆细。一道工序对应一个工位，报工才有意义。锦州经济技术开发区的装备厂，工序往往有十几道，一次全上不现实。先拆主干工序，再往下补。工位定下来，报工才不乱。
拆工序要和车间一起做，不能只在办公室拍。老师傅知道哪道工序最容易出问题。实际落地时，我们会拉着班组长一起过一遍流程。锦州这边的石化配套厂，很多工序是跟着装置走的。先按现有流程录进去，跑顺了再优化。流程对不对，一线最有发言权。
交接和异常怎么记
班组交接是报工里最容易断的一环。上一班干了多少、还剩多少，必须交清楚。在实施阶段，我们做交接确认，两边都点一下才算完成。太和区有几家工厂是三班倒，交接量大，纸单很容易漏。确认一下，责任就清楚。
异常上报要简单，最好能在机器边上完成。停机、返工、缺料这三类，占了大半的异常。上手之后，我们把异常做成几类可选，不让工人写字。锦州凌海、黑山的一些工厂，车间信号不稳定，离线也要能报。少一步操作，报的人就多。
上线先跑一条线
报工系统不用一次铺满整个厂。先选一条线跑，把问题暴露出来。排期的时候，一般建议 2-3 周跑一条线。锦州经济技术开发区不少工厂是连续生产，停线测试成本高，就在交接班时切换。跑通一条，再复制到其他线。线少，问题也少。
常见问题
报工系统要多少钱
按产线数量和工序复杂度评估，按功能范围评估，一案一价。
工人不会用怎么办
先在一两个班组试点，跑顺之后录一段操作视频，其余班组照着学。
能和现在的 ERP 接吗
多数能接。前提是原有系统有开放接口，没有的话做一层数据对接。
锦州的工厂做生产报工，先把工序理清楚，再把交接和异常定简单。报得准，比报得快更值钱。技术项目验收后把源码完整交付，含 1 年免费维护。先说说有几条产线、现在怎么报工这两条。需要落地的时候，信服无限锦州能接着往下做。